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Nossa atuação parte da análise detalhada da situação problema, provendo diagnósticos objetivos e apresentando soluções aplicáveis à realidade da organização.

Nessa análise, obrigatoriamente, consideram-se os aspectos relacionados com a capacidade da organização, os recursos e as competências disponíveis.

Seguem-se à fase diagnóstica os processos de intervenção que envolvem a participação intensa dos níveis diretivos e gerenciais da organização, contribuindo para que as soluções implementadas sejam de domínio do seu corpo gerencial, evitando que sofram descontinuidades após a conclusão dos trabalhos dos consultores.

A segurança que temos em nosso trabalho permite-nos, após a conclusão da fase diagnóstica, apresentar propostas com cláusulas de sucesso e risco. Oferecendo maior segurança aos nossos clientes, que podem associar os investimentos de contratação do suporte consultivo aos resultados obtidos pela intervenção consultiva.

Sob este escopo, nossa equipe de consultores desenvolve e acompanha projetos voltados para os mais diversos desafios gerenciais e organizacionais, com ênfase em:

COMERCIAL E MARKETING
- Planejamento e Gestão Estratégica
- Planejamento de Marketing e Comercial.
- Entrada e desenvolvimento de novos mercados.
- Desenvolvimento de Estruturas e Estratégias Comerciais.
- Segmentação e Posicionamento Competitivo de produtos e Marcas.
- Atuação Estratégica de Marketing para Empresas B2B.

MARKETING DE VAREJO
- Gestão de Mix e Gerenciamento de Categorias de Produtos.
- Desenvolvimento de setores de Trade Marketing.
- Planejamento e Gestão Estratégica de Expansão de Pontos de Vendas.
- Gestão Estratégica de Pontos de Venda.

GESTÃO
- Estruturação de Modelos de Gestão e Governança Corporativa.
- Capacitação e Desenvolvimento Gerencial.
- Coaching Gerencial e Diretivo.
- Gestão de Custos.

Converse conosco sobre seus interesses e necessidades.